2024年，湖南建投集团对标对表高质量开展要求，统筹推进改革开展安稳各项作业，集团开展整体平稳，稳中向好。全年接受事务3041.88亿元，完结企业总产值1643.61亿元，完结盈余收入1503.27亿元，完结总赢利35.07亿元；上缴税收30亿元，带动作业近60万人，在“中国企业500强”排名跃升至第162位，位居“湖南企业100强”第3位。

  蔡典维指出，要认清局势，掌握规则，在研判中精准战略战术。剖析外部环境，危与机并存，有向好的方面，也有坏因，需求在本年作业中具体问题具体剖析，坚决地做正确的事，坚决地做有利于公司制造开展的事，以本身确定性应对局势的不确定性。特别关于确定性的方向要加力推进，前瞻性的事务要育新培强，差异化的开展战略要坚决履行，基本功的锻炼需求常抓不懈。

  蔡典维着重，要清晰方针，担任职责，在实干中达到优质成绩。2025年，要全面遵循党的二十大和二十届二中、三中全会及中心经济作业会议精神，坚持稳中求进作业总基调，完好、精确、全面遵循新开展理念，厚实推进高水平质量的开展，以“六个当好”为使命，以“深化改革”为主线，以“双管举动”为抓手，以“大抓执行”为要求，以“本身建造”为保证，厚实推进10条硬办法各项具体作业执行落细，高质量做好“十四五”规划收官，为完结“十五五”杰出局面打牢根底。重点在遵循执行、商场开辟、办理提质、深化改革、科技赋能、管理提高、危险防控、功用发挥、从严治企、党建引领等十方面继续用力，全方面提高企业中心竞争力。

  谭丁在陈述中回忆了湖南建投集团2024年作业成绩，清晰了2025年作业整体要求及首要运营方针，并着重，要以党的全面领导为统领，进一步深化企业改革；要以“大抓执行”的斗争姿势，推进重点作业；要以加强本身建造为保证，提高开展效能。

  会议着重，要统一思维，坚决开展决心。将整体员工的思维和举动统一到完结各项方针使命上来，以“建投有我我必建功”主题活动的深入开展，继续激起广大干部职工的作业积极性和自动性，为加速建造“国际一流建造出资企业”作出新的更大奉献。要集中精力，狠抓作业执行。逐步增强自动认识、职责认识、立异认识和紧迫感，继续提高抓执行的才能身手，保证集团各项方针使命落细执行。要对标对表，压紧压实职责。对照各项年度使命方针，结合实际，研讨拟定切实可行的细化分化计划，保证各项作业使命细化到岗、执行到人，保证各项决议计划布置有序稳健推进，以实干实绩实效厚实推进集团高质量开展。

  会上，湖南建投集团对2024年度“建投有我 我必建功”主题活动先进单位与先进个人进行了赞誉；湖南建投集团所属各单位分别向集团党委递送2025年方针职责状。